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PDL - 2021

16/03
PDL - 2021
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Para empresas

 

 

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CURSO PDL - Programa de Desenvolvimento de Lideranças.

     
Modalidade:   Aulas ao vivo pelo GoogleMeet 
Dia da Semana:  Terça-feira
Horário:  das 9h:00 às 12h:00
 Carga Horária:    40 horas
     
Valor 1 inscrição:    R$ 585,00 (quinhentos e oitenta e cinco reais)
     

Condições para

receber o certificado:

 

Assistir todas as 10(dez) aulas do curso, fazer as atividades de cada módulo e ao final, responder a atividade no Moodle.

  •  

 Módulo 1 – AUTOCONHECIMENTO
• Palestra para integração e ambientação dos participantes. Título: Razões para a Automotivação (base teórica: livro “O 8º Hábito” de Stephen R. Covey).
• Como a inteligência emocional pode otimizar as relações interpessoais e a liderança de equipes?
• 7 diretrizes do Líder de Pessoas.
• Atividade prática: autoidentificação de traços de personalidade através do MBTI®.

Módulo 2 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
• Estudo da singularidade do indivíduo e sua hierarquia de valores.
• A variáveis na formação e manutenção de grupos.
• Os processos de Percepção e Julgamento nas relações profissionais.
• Elementos que fazem as Atitudes se transformarem em Comportamentos.
• Feedbacks para as atividades práticas do Módulo 1.

Módulo 3 – GESTÃO DO TEMPO
• Técnicas para levantamento e classificação de tarefas diárias (Diagnóstico individual).
• Técnicas para apoiar o estabelecimento de prioridades.
• Ferramentas para apoiar o Ritmo e a Persistência.

Módulo 4 – PLANEJAMENTO
• Condições e técnicas para Planejamento.
• Ferramentas de Análise e Diagnóstico (Diagrama de Ishikawa e Análise SWOT).
• Ferramentas para elaboração de Planos (5W2H e CANVAS).
• Atividade prática: elaboração de projeto com plano de ação.

Módulo 5 – DIREÇÃO (DELEGAÇÃO)
• Elementos da Comunicação e Feedback eficazes.
• Técnicas para reuniões curtas e produtivas.
• Contratos de Resultado para indivíduos e equipes.
• Feedbacks para as atividades práticas do Módulo 4.

Módulo 6 – CONTROLE
• A importância do Monitoramento e Controle.
• Como elaborar Indicadores de Performance (KPI´s)?
• Atividade prática: elaboração de painel de bordo em Excel para controle de indicadores.

Módulo 7 – PODER DE PERSUASÃO
• Variáveis existentes nas relações de Confiança. Tipos de Confiança.
• Discutindo Poder, Autoridade e Influência nas relações organizacionais.
• Técnicas para a Comunicação Persuasiva.
• Feedbacks para as atividades práticas do Módulo 6.

Módulo 8 – GESTÃO DE CONFLITOS
• As variáveis constituintes do conflito. Tipos de Conflito.
• Técnicas para diagnóstico de conflito dentro das organizações.
• Estratégias para criar conflitos funcionais.
• Estratégias para gerir/solucionar conflitos disfuncionais.
• Atividade prática: diagnóstico de conflito e encaminhamento de solução.

Módulo 9 – ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES
• Classificação de condutas morais (Moral, Amoral e Imoral).
• A Hibridez moral nas relações humanas e organizacionais.
• O empoderamento dos agentes como estratégia para resolver dilemas éticos do dia a dia.
• Feedbacks para as atividades práticas do Módulo 8.

Módulo 10 – MOTIVAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA
• Expectativa de Papel e Avaliação de Performance.
• PDI – Plano de Desenvolvimento Individual.
• Palestra de Encerramento (tema negociado com contratante ou participantes).

 

 

Douglas Fernandes Noleto.

Consultor e Palestrante em empresas do setor privado e público. Administrador de empresas. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Marketing pela PUC-GO. Pesquisador e Instrutor de Eneagrama das Personalidades. Coach com duas formações. Grafólogo. 20 anos de experiência em Gestão de Pessoas. Atuou no RH nas empresas Halex-Istar Farmacêutica, Unilever, Grupo Mabel e Hospital Santa Casa de Goiânia. Professor em módulos de Pós-graduação desde 2012, módulos: Planejamento Estratégico, Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho. Diretor da N5 Treinamentos fundada em 2014.

Imagens de vídeo através do link:

https://www.instagram.com/p/B9WUxn-J52u/?utm_source=ig_web_copy_link

Metodologia 

  • Exposição oral dialogada com conceitos fundamentais e histórias para a contextualização de todo o conteúdo.
  • Apresentação de slides, atividades práticas relacionadas à realidade profissional dos participantes.
  • Discussão dos exercícios propostos.
R$ 585,00   (Quinhentos e oitenta e cinco reais) 
   
   

 

Horário
09h:00 às 12h:00
Local
GoogleMeet - ao Vivo